Achievement

実績

当社がこれまで手がけたプロジェクトには、さまざまな業種・業界向けのシステム開発が含まれます。小売業向けの在庫管理システムや社内ポータルシステムの構築など、多様なプロジェクトに対応し、クライアントのビジネスの成長に貢献してきました。また、プロジェクトの進行中は、進捗報告書を通じて透明性のある管理を行い、適切なリスク管理を行っています。

1. システム開発実績

在庫管理システム開発

クライアント: ABC小売株式会社
システム概要: 小売業向けの在庫管理システムを開発しました。このシステムは、リアルタイムでの在庫数の更新、
発注リストの自動生成、複数店舗の在庫情報の統合を行い、業務の効率化に貢献しました。
技術スタック: React、Node.js、MongoDB、AWS
開発期間: 2023年4月1日〜 2023年9月30日
成果物: 完全動作する在庫管理システム、ユーザーマニュアル、サポートドキュメント
料金: 500万円

社内ポータルサイト構築

クライアント: XYZ株式会社
システム概要: 社内情報共有のためのポータルサイトを開発し、社内ニュースの投稿、イベントカレンダー、ドキュメント共有などを提供しました。
技術スタック: Angular、Python Django、PostgreSQL、Heroku
開発期間: 2023年6月1日〜 2023年12月15日
成果物: 完成したポータルサイト、管理者ガイド、ユーザーサポート
料金: 750万円

2. 進捗報告の雛形と例題

プロジェクトの進行中には、週次・月次で進捗報告を行い、プロジェクトの進行状況やリスク管理を徹底します。以下は、1ヶ月プロジェクトの週次進捗報告書の例です。

1ヶ月プロジェクト – 週次進捗報告書例

第1週（6/1 – 6/7）

達成タスク: プロジェクトキックオフミーティング、要件定義書作成完了、システムアーキテクチャ設計
進捗状況: 予定通り進行中（進捗率: 25%）
課題・リスク: クライアントの要求する納期が厳しい、一部技術要件の不明確さ
次週計画: バックエンドAPIの基本実装開始、フロントエンドのワイヤーフレーム作成

第2週（6/8 – 6/14）

達成タスク: バックエンドAPIの70%実装完了、データベース構築完了
進捗状況: やや遅れ（進捗率: 45%、計画比-5%）
課題・リスク: フロントエンド開発リソースの不足
次週計画: バックエンドAPI実装完了、フロントエンド開発開始、単体テスト実施

3. 開発作業フロー

私たちはプロジェクトの規模や期間に応じて、以下のような開発フローを採用しています。クイックスタートプランからエンタープライズプランまで、柔軟に対応できる開発プロセスを整えています。

1ヶ月プロジェクトのフロー

週1: プロジェクトキックオフ、要件定義と優先順位付け、迅速なプロトタイプ開発
週2: コア機能の開発、初期テスト
週3: 残りの機能開発、UI/UXの改善、総合テスト開始
週4: バグ修正と最終調整、ユーザー受け入れテスト、展開準備と実行

3ヶ月プロジェクトのフロー

月1: プロジェクトキックオフと詳細な要件定義、システム設計、プロトタイプ開発
月2: コア機能開発、継続的なテストと中間レビュー
月3: 残りの機能開発、総合テスト、ドキュメンテーション作成、展開と初期サポート

半年プロジェクトのフロー

月1: 要件定義、アーキテクチャ設計、UI/UX設計
月2-4: バックエンドとフロントエンドの開発、進捗レビューと調整
月5: 統合テスト、パフォーマンス最適化、セキュリティ監査
月6: ユーザー受け入れテスト、展開、トレーニング